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我们体会到的感动都是自己生命里幽微的细部。
你不得不随遇而安，但是，你应该努力按照你向往的方式去生活。
主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
全世界有一个半国家信中医，中国占半个。
瞎马鼓勇气，正是危险事
爱情无需言作媒，全在心领神会。
（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
挫折象一把火，既可以把你的意志烧得更坚，也可以把你的意志烧成粉末。
成全并不代表放弃，是自己对真爱的坚持。成全你，也是成全自我的开始。
我们不需要死读硬记，我们需要用基本的知识来发展和增进每个学习者的思考力。